Performance Marketing June 5 7 minute read

4 Tipps für B2B Marketing Agenturen – So verbessern Sie Performance und Kundenzufriedenheit

Wir haben die wichtigsten Tipps zusammengefasst, wie B2B Marketing Agenturen ihre Perfromance verbessern können. Jetzt nachlesen!

Vielen B2B Unternehmen fällt der Einstieg in das Online Marketing nach wie vor schwer. Häufig wird deshalb entschieden sich der Herausforderung nicht alleine zu stellen sondern sich an einen erfahrenen Partner zu wenden. Agenturen für B2B Marketing sind hier die erste Anlaufstelle. Bei der Vielzahl an Online Marketing Agenturen, die es heute auf dem Markt gibt, ist der Konkurrenzkampf jedoch hoch. Haben Sie es geschafft einen Kunden für sich zu gewinnen, müssen Sie im Anschluss auch mit Ihren Leistungen überzeugen. Dabei geraten interne Prozesse und auch der eigene Umsatz manchmal in Vergessenheit. Wir haben deshalb die 4 wichtigsten Tipps zusammengefasst, wie B2B Marketing Agenturen Ihre Performance verbessern und dabei auch Ihre Kunden zufrieden stellen können.

 

Agentur Tipps (2)

1. Das eigene Marketing nicht vernachlässigen

Agenturen sind Experten darin, das Marketing Ihrer Kunden erfolgreich zu gestalten, vernachlässigen aber dabei das eigene zu häufig. Gehen Sie genauso vor, wie Sie es auch bei einem Kunden machen würden. Zum einen machen Sie Interessenten so überhaupt erst auf sich aufmerksam und gewinnen Kunden. Zum anderen ist die Art wie Sie für sich selbst werben ein Aushängeschild für Ihr Können. Wie sollen Kunden Ihnen vertrauen, wenn Ihr eigenes Marketing Ihre Leistungen nicht widerspiegelt? Nehmen Sie das eigene Marketing in die Unternehmenskultur auf und beziehen Sie das ganze Team mit ein. Der Konkurrenzkampf zwischen Agenturen ist besonders hart, denn häufig werden dieselben Services und Dienstleistungen angeboten. Sie müssen also einen USP wählen, der besonders im Gedächtnis bleibt und eine starke Marke entwickeln.

2. In die richtigen Tools investieren

Beim Managen zahlreicher Leads, Kunden und Kampagnen kann schnell Chaos ausbrechen, wenn Prozesse nicht genau definiert sind. Auch Aufgaben, wie Personalplanung, Zeiterfassung oder Angebots- und Rechnungserstellung, die nebenher erledigt werden, nehmen einen großen Teil der Zeit in Anspruch. Die richtige Software kann Sie dabei unterstützen, einen Überblick zu behalten und lästige Excel Sheets und Word Dateien ablösen. Dabei muss es nicht immer die kostspielige, allumfassende Agentursoftware sein. Sie sollten sich genau überlegen, welche Bereiche Sie mit einer Software abdecken wollen. Tools wie Basecamp oder factro erleichtern das Projektmanagement, MOCO fasst Akquise, Kontaktverwaltung, Zeiterfassung, Einsatzplanung und Abrechnung in einem Tool zusammen. Je nach dem wo ihr Schwerpunkt liegt und welche Services Sie anbieten, gibt es natürlich auch für das operative Kerngeschäft zahlreiche Tools, die Sie in verschiedenen Online Marketing Bereichen, wie SEO und Social Media unterstützen können. Wichtig Aspekte für die Wahl der idealen Software sind in jedem Fall eine benutzerfreundliche und intuitive Anwendung, ein transparentes Preismodell sowie die Personalisierbarkeit und Flexibilität des Tools, denn jede Agentur hat ihre eigene Arbeitsweise.

 

3. Fokus auf Performance

Je besser Sie die Auswirkungen Ihrer Leistung auf das Kundenmarketing messen können, desto besser können Sie Ihre Preise kalkulieren und kontrollieren. Kunden beschweren sich häufig über das zu hohe Honorar von Agenturen. Wenn Sie jedoch mit Zahlen und Fakten begründen können, warum ein gewisser Preis gerechtfertigt ist, bietet das eine bessere Verhandlungsbasis. Wählen Sie für jedes Kampagnenziel die passenden KPIs und behalten Sie diese kontinuierlich im Auge. Ein häufiges Ziel im B2B Bereich ist die Generierung von Leads. Hier können Sie die Anzahl der über Ihre Kampagnen generierten Leads als Kennzahl und damit als Basis nehmen. Geht es um Awarenes oder Website Traffic, bieten sich Klickzahlen als KPI an. Anhand der gemessenen Zahlen können Sie schnell eine Analyse anfertigen und Ihre Expertise an Ihre Kunden weitergeben. Sie erkennen zudem bereits früh, wenn die Ergebnisse nicht wie gewünscht ausfallen und können so möglichst früh Optimierungsvorschläge ausarbeiten. Durch die Messung mit Performance Maßen, können Sie auch Ihr Budget besser kontrollieren und vermeiden so eine für Ihren Gewinn schädliche Überperformance.

 

4. Zeitintensive Aufgaben outsourcen

Wenn Sie wachsen wollen, können Sie nicht alles selbst erledigen. Beschäftigen Sie sich und Ihr Team nicht mit Aufgaben, für die Sie nicht die nötige Expertise oder Ressourcen haben. Suchen Sie sich Partner, die Ihnen Aufgaben abnehmen. So haben Sie trotzdem die Möglichkeit Ihren Kunden das volle Portfolio an Services anzubieten ohne Ihr Team zu überfordern. Zudem schätzen Mitarbeiter einer Agentur vor allem die Kreativität und die Abwechslung. Doch meist folgt nach der Entwicklung von Strategien auch die weniger kreative Umsetzung. Das Aufsetzen und Monitoring zahlreicher Kampagnen, parallel von mehreren Kunden, kann sehr zeitintensiv und demotivierend sein. Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie solche Aufgaben outsourcen. So können sich Ihre Mitarbeiter auf das Wesentliche konzentrieren und die Produktivität und Motivation wird gesteigert.

 

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